蓝图绘就启新程，号角催征建新功。1月25日，水电四局2026年工作会暨十二届五次职代会胜利召开，这是“十四五”圆满收官的复盘会，更是“十五五”谋篇布局的动员令。当“守正创新担使命、奋楫扬帆启新程”的号召响彻会场，四局人的共识在此凝聚、方向在此锚定、力量在此汇聚，一幅崭新的奋斗长卷，正落笔起势。

回望征途，步履铿锵，我们底气充盈。公司党委书记、董事长庞旭以“五个聚力、五个显著”系统回顾过往耕耘，用一串串亮眼数据、一项项硬核成果，彰显了四局人的担当作为。这五年，我们综合实力大步跨越，改革创新锐意突破，海外布局提质稳进，央企担当充分彰显，党建优势持续转化。每一步都踏得坚实，每一笔都写得厚重，这是对时代之问的有力回应，更是对使命初心的忠诚践行。

眺望未来，蓝图铺展，我们信念如磐。“十五五”的序幕已经拉开，新征程的目标催人奋进。大会确立了打造“行业领先、国内一流的现代化综合建筑施工企业”的宏伟目标，明确了“稳经营、提质效、强创新、深改革、优布局、防风险、强党建”七大核心任务，一幅目标清晰、路径科学的奋进蓝图跃然眼前。我们深知，信心，源于对发展大势的精准把握，更源于对奋斗姿态的无比笃定。

立足当下，决胜开局，我们斗志昂扬。2026年是“十五五”的开局之年，开局关乎全局，起步决定后势。大会部署的七项重点工作，项项关乎全局，件件紧扣发展，我们要聚焦关键、精准发力，全力打好“四场硬仗”：

——要打赢市场开拓“攻坚仗”，在布局发展中抢占先机。坚持“国内国际双循环”布局，国内深耕京津冀、长江经济带等重点区域，跟进“4+N”战新产业布局，拓展新兴业务赛道，完善“四级联动”营销网络，以高质量履约赢得市场口碑；海外深化属地化经营，优化国别布局，严控项目风险，持续放大“HLBD”品牌效应，推动国际业务从“走出去”向“走进去、走上去”跨越。

——要打赢创新驱动“突围仗”，在新质生产力培育中构筑优势。要坚决打破“路径依赖”，聚焦智慧建造、绿色低碳、高端装备等关键领域，构建“绿色能源整体解决方案”核心竞争力。加速数字化转型，深化“AI+”专项行动，全面建设智慧工地，推动人工智能、大数据与产业深度融合。要营造“人人皆可创新”的氛围，让一线“金点子”点燃发展“新引擎”，推动企业从“施工型”向“科技型、创新型”跨越。

——要打赢精益管理“升级仗”，在价值创造中夯实根基。要树牢“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的鲜明导向，以项目管理“总结推广年”为契机，将精益理念贯穿全程。以“铁腕”抓安全质量，以“匠心”铸精品工程，以“精准”控成本效益，深化“五量对比”“两金”治理，推行“一企一策”，构建“荣辱与共、互利共赢”战略合作，实现降本增效、颗粒归仓，让每个项目都成为信誉的窗口、效益的源泉。

——要打赢团队建设“凝心仗”，在合力攻坚中彰显力量。要坚持党建引领，推动党建与生产经营从“融合”到“融活”。完善人才培养体系，抓实项目经理、经营管理人才培养工程，深化产业工人队伍建设，培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才和创新团队，为实干者搭台、为创新者赋能、为奋斗者撑腰。深化“清廉四局”品牌，加强“四位一体”协同体系，切实发挥“三道防线”作用，营造风清气正政治生态。大力弘扬企业文化，让“懂四局、爱四局、兴四局”凝聚起磅礴力量。

征程万里，实干兴邦；知难而行，步履铿锵。让我们立即行动起来，将会议的“规划图”细化为“施工图”，将既定的“任务单”转化为“成绩单”，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，以“滴水穿石、久久为功”的韧劲，奋勇争先、实干笃行，共同书写四局“十五五”高质量发展的崭新篇章。

新征程，我们再出发！